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    성공적인 R&D 프로젝트 추진과 평가관리
    훈련등급 : A 등급
    PC 모바일  

    총 8차시 / 8시간 교육과정

    이상철 강사

    과정목록


    수료기준 및 수강정원

    수강정원 총진도율 중간평가 최종평가 과제
    3,000 명 80% 이상 총 0점 /
    0% 반영    		 총 0점 /
    0% 반영    		 총 0점 /
    0% 반영
    반영된 평가 합산 0점 이상


    교육비 안내

    교육비 환급 : 우선지원 기업 환급 : 대규모
    (1,000인 미만)    		 환급 : 대규모
    (1,000인 이상)
    40,000 원 0 원 0 원 0 원


    • 과정소개
    • 강의목차
    • 학습후기

    과정소개

    변화하는 경영 환경속에서 R&D 사업과 프로젝트를 성공적으로 추진하려면, 면밀한 계획과 효과적인 R&D 수행관리가 필요합니다. 본 과정은 연구개발 및 관리 부문의 실무 담당자들을 위한 과정으로, R&D수행의 주요 항목에 대한 개념 정립 및 추진 방법을 이해하고, 실증적 사례중심의 교육으로 효과적인 실무에 적용하는 방법을 모색하는데 목적이 있습니다. 실무자들에게는 업무추진에 대한 보람과 R&D추진의 효과적 수행관리 방법에 대한 핵심내용을 이해하고, 알기 쉬운 사례 분석을 통해 성공요인을 분석하여 현업에 필요한 역량을 키울 수 있습니다.

    과정목표

    성공적 R&D수행의 주요 항목(내용)에 대한 개념 정립 및 추진 방법을 이해한다.
    효과적 R&D프로젝트 추진과 R&D 업무관리 방법을 프로세스에 맞게 습득한다.
    실증적 사례중심의 교육으로 효과적인 실무에 적용하는 방법을 모색한다.

    학습대상

    연구개발/기술/관리 부문의 실무 담당자, R&D업무의 효과적 관리 및 R&D프로젝트의 성공적 추진을 위한 연구개발 관련 실무자/관리자

    강의목차

    • 1 . 1. R&D 아이디어 창출 기법
    • 2 . 2. R&D와 창의적 문제해결 능력
    • 3 . 3. R&D 프로젝트 선정
    • 4 . 4. R&D 프로젝트의 평가관리 체계
    • 5 . 5. R&D 프로젝트의 KPI 설정
    • 6 . 6. R&D 프로젝트의 업적관리
    • 7 . 7. R&D 프로젝트의 수행관리: 제품개발혁신
    • 8 . 8. R&D 프로젝트 평가 사례

    학습후기

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