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    [R&D전문가양성코스] R&D기획과 실행관리
    훈련등급 : A 등급
    PC 모바일  

    총 16차시 / 16시간 교육과정

    황기하 강사

    과정목록


    수료기준 및 수강정원

    수강정원 총진도율 중간평가 최종평가 과제
    3,000 명 80% 이상 총 0점 /
    0% 반영
    총 0점 /
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    반영된 평가 합산 0점 이상


    교육비 안내

    교육비 환급 : 우선지원 기업 환급 : 대규모
    (1,000인 미만)
    환급 : 대규모
    (1,000인 이상)
    64,000 원 0 원 0 원 0 원


    • 과정소개
    • 강의목차
    • 학습후기

    과정소개

    기업 및 기술연구소 등에서 연구기획, 기술기획, 연구개발 관련 부문에 종사하는 실무자들에는 R&D경영을 위한 역량개발이 중요합니다. 본 과정에서는 R&D기획에서 기술예측의 중요성과 도입 방법을 이해하고, R&D기획방법으로 자주 활용되는 기술로드맵방법의 개념과 활용사례를 습득합니다. 또한 R&D 부서에서 특허정보를 이용한 R&D 기획의 중요성을 인식하고 실무에 적용할 수 있는 방안을 성찰할 수 있습니다. 본 과정을 통해 선행기술조사, 특허정보의 정량분석, 정성분석의 실무 능력을 키우고 성과향상을 도모할 수 있습니다.

    과정목표

    R&D기획에서 기술예측의 중요성과 도입 방법을 이해한다.
    R&D기획방법으로 자주 활용되는 기술로드맵방법의 개념과 활용사례를 습득한다.
    선행기술조사, 특허정보의 정량분석, 정성분석의 실무 능력을 함양한다.
    효과적 R&D프로젝트 추진과 R&D 업무관리 방법을 프로세스에 맞게 습득한다.
    실증적 사례중심의 교육으로 효과적인 실무에 적용하는 방법을 모색한다.

    학습대상

    연구기획 부서, 연구소장, 연구직, 특허부서, R&D 책임자
    연구개발/기술/관리 부문의 실무 담당자

    강의목차

    • 1 . 1. 기술예측 프로세스와 기법
    • 2 . 2. 기술로드맵의 개념 및 역할
    • 3 . 3. 기술로드맵 활용 현황과 사례
    • 4 . 4. 기술로드맵의 작성 프로세스
    • 5 . 5. 특허정보와 IP R&D
    • 6 . 6. 선행기술조사
    • 7 . 7. 특허정보의 정량분석
    • 8 . 8. 특허정보의 정성분석
    • 9 . 9. R&D 아이디어 창출 기법
    • 10 . 10. R&D와 창의적 문제해결 능력
    • 11 . 11. R&D 프로젝트 선정
    • 12 . 12. R&D 프로젝트의 평가관리 체계
    • 13 . 13. R&D 프로젝트의 KPI 설정
    • 14 . 14. R&D 프로젝트의 업적관리
    • 15 . 15. R&D 프로젝트의 수행관리: 제품개발혁신
    • 16 . 16. R&D 프로젝트 평가 사례

    학습후기

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