• IT
    R&D 전략 수립과정
    훈련등급 : A 등급
    PC 모바일  

    총 16차시 / 16시간 교육과정

    이두표 강사

    과정목록


    수료기준 및 수강정원

    수강정원 총진도율 중간평가 최종평가 과제
    3,000 명 80% 이상 총 0점 /
    0% 반영
    총 0점 /
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    반영된 평가 합산 0점 이상


    교육비 안내

    교육비 환급 : 우선지원 기업 환급 : 대규모
    (1,000인 미만)
    환급 : 대규모
    (1,000인 이상)
    64,000 원 0 원 0 원 0 원


    • 과정소개
    • 강의목차
    • 학습후기

    과정소개

    본 과정은 신규 사업 및 프로젝트에 착수하기 위하여 R&D 프로젝트에 전략 수립에 관련된 과정입니다
    프로젝트 환경을 분석하고 타당성을 분석하고 로드맵 수립을 통해 체계적인 R&D 전략을 수립하는데 목적이 있습니다. 이를 위해서 ncs 기반 IT 정보기술 R&D 전략 수립을 기반으로 본 과정이 설계되었으며, 전 산업에 공통적으로 사용할 수 있도록 조정하여 구성하였습니다.

    과정목표

    환경분석 기법의 이해
    경쟁분석의 이해 및 활용
    제품 로드맵 작성과 이해관계자 관리 이해

    학습대상

    프로젝트 관리자 및 팀원 등 학습자
    R&D전략 수립에 관심이 있는 학습자

    강의목차

    • 1 . 1. R&D 전략수립 인트로
    • 2 . 2. 정보기술환경분석하기(1)
    • 3 . 3. 정보기술환경분석하기(2)
    • 4 . 4. 정보기술환경분석하기(3)
    • 5 . 5. 정보기술환경분석하기(4)
    • 6 . 6. 정보기술 활용 핵심 기회 도출하기(1)
    • 7 . 7. 정보기술 활용 핵심 기회 도출하기(2)
    • 8 . 8. 정보기술 활용 핵심 기회 도출하기(3)
    • 9 . 9. 핵심기술도출하기(1)
    • 10 . 10. 핵심기술도출하기(2)
    • 11 . 11. 핵심기술도출하기(3)
    • 12 . 12. R&D 프로젝트 기획하기(1)
    • 13 . 13. R&D 프로젝트 기획하기(2)
    • 14 . 14. R&D 프로젝트 기획하기(3)
    • 15 . 15. R&D 프로젝트 기획하기(4)
    • 16 . 16. R&D 프로젝트 기획하기(5)

    학습후기

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