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[Start! MBA] 경영학의 이해와 경영전략
훈련등급 : A 등급
PC 모바일총 22차시 / 22시간 교육과정
김언수 강사
수료기준 및 수강정원
수강정원 총진도율 중간평가 최종평가 과제 3,000 명 80% 이상 총 0점 /
0% 반영총 0점 /
0% 반영총 0점 /
0% 반영반영된 평가 합산 0점 이상
교육비 안내
교육비 환급 : 우선지원 기업 환급 : 대규모
(1,000인 미만)환급 : 대규모
(1,000인 이상)80,000 원 0 원 0 원 0 원
- 과정소개
- 강의목차
- 학습후기
과정소개
경영경제 전반에 대한 트렌드와 경영전략의 기초를 학습할 수 있는 Start! MBA과정
경영학에 생소한 학습자 혹은 기업과 관련된 경영 트렌드를 학습할 수 있는 기초과정!!
경영학의 이해 모듈에서는 최근 경영 전반에 대두되는 이슈와 시장환경을 중심으로 이루어져 있어, 시장전반에 대한 이해를 할 수 있으며, 경영전략 모듈에서 전략수립을 위한 다양한 사례와 내용으로 이루어져 있다.과정목표
경영학 전반에 대한 트렌드를 통해 경영학 기초에 대한 이해를 높일 수 있다.
경영전략의 핵심내용을 통해 기업의 성과와 전략 추진 과정을 설명할 수 있다.
경영학과 경영전략의 전반적인 이해를 통해 조직 목표에 대한 궁극적인 추진방안을 설명할 수 있다.학습대상
경영학의 기초에 대한 이해를 통해 조직 목표를 달성하고자 하는 임직원
경영전략을 통해 조직의 성과를 창출하고자 하는 중간관리자 및 팀 관리자강의목차
- 1 . 1. 경영 트렌드
- 2 . 2. 마케팅의 이해
- 3 . 3. 지속가능경영
- 4 . 4. 경영리더십
- 5 . 5. 전략과 실행력
- 6 . 6. 기업조직문화와 관리
- 7 . 7. 인적자원관리
- 8 . 8. 회계의 의의 및 재무제표의 구성
- 9 . 9. 전략의 개념 및 정의
- 10 . 10. 전략 관리프로세스
- 11 . 11. 전략적 사고
- 12 . 12. 내부자원 관리 : 자원기반관점 및 VRIO 분석
- 13 . 13. 내부자원 관리 : 핵심 역량
- 14 . 14. 외부 환경 분석
- 15 . 15. 전략의 통합적 분석
- 16 . 16. 전략의 수립 : 사업부 수준 전략
- 17 . 17. 전략의 수립 : 기업 수준 전략 - 다각화 전략
- 18 . 18. 전략의 수립 : 기업 수준 전략 -전략적 전략
- 19 . 19. 전략의 실행 : 기업의 사회적 책임
- 20 . 20. 전략의 실행 : 기업 혁신 전략
- 21 . 21. 전략의 실행 : 창의적 전략
- 22 . 22. 기업의 경쟁우위
학습후기