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IT
[mini-MBA] 직원들에게 신임있는 리더가 되는 경영 노하우
훈련등급 : A 등급
PC 모바일총 15차시 / 15시간 교육과정
김경민 강사
수료기준 및 수강정원
수강정원 총진도율 중간평가 최종평가 과제 3,000 명 80% 이상 총 0점 /
0% 반영총 0점 /
0% 반영총 0점 /
0% 반영반영된 평가 합산 0점 이상
교육비 안내
교육비 환급 : 우선지원 기업 환급 : 대규모
(1,000인 미만)환급 : 대규모
(1,000인 이상)176,000 원 0 원 0 원 0 원
- 과정소개
- 강의목차
- 학습후기
과정소개
“경영... 배우고 싶은데 어떻게 시작해야 할지 모르겠습니다..”
걱정하지 마십시오. 여러분도 배우시면 됩니다!
경영을 제대로 배우고 싶은 리더들이 경영이 무엇인지 알 수 있도록!
조직문화/인사조직, 마케팅, 전략, 생산, 재무회계...
경영 MBA 핵심 주제를 선별하여 알려드립니다.
15개의 경영 MBA 강의를 듣고 우리 조직에 맞는 적용점을 세워보십시오.과정목표
직원들이 믿고 따를 수 있는 경영자로 성장한다.
기업을 성장시키는 자신만의 전략을 만들 수 있다.
실무에 적용 가능한 경영 방법을 터득한다.
전반적인 경영에 대한 인사이트를 터득한다.학습대상
사업을 이제 막 시작한 경영자
성장 단계에 오른 기업의 경영자, 팀장
마케터, 인사관리자강의목차
- 1 . 1. 경영전략_기업 이론과 경영전략
- 2 . 2. 경영전략_12가지 이익모델과 가격전략
- 3 . 3. 경영전략_애자일전략과 디지털전략
- 4 . 4. 마케팅_마케팅 개념과 전략
- 5 . 5. 마케팅_전략적 브랜드관리
- 6 . 6. 마케팅_디지털전략과 고객관리
- 7 . 7. 생산운영관리_생산운영관리 개념과 실행
- 8 . 8. 생산운영관리_원가관리와 품질관리
- 9 . 9. 생산운영관리_생산혁신 기법들 (식스 시그마 TQM 애자일 생산 테슬라 모듈화)
- 10 . 10. 조직행동_리더십과 조직문화
- 11 . 11. 조직행동_인적자원관리 및 개발
- 12 . 12. 조직행동_조직구조개념과 보상설계
- 13 . 13. 재무회계_회계기초와 재무제표 이해
- 14 . 14. 재무회계_손익계산서와 수익구조의 관계 (수익 시뮬레이션)
- 15 . 15. 재무회계_투자기초와 재무활동
학습후기