• 리더십/마케팅과정
    조직 레벨 업! 긍정적인 변화를 이끌어내는 효과적인 리더십과 소통 전략
    훈련등급 : B 등급
    환급 PC 모바일  

    총 19차시 / 20시간 교육과정

    박연진 강사

    과정목록


    수료기준 및 수강정원

    수강정원 총진도율 중간평가 최종평가 과제
    2,000 명 80% 이상 총 100점 /
    10% 반영    		 총 100점 /
    75% 반영    		 총 100점 /
    15% 반영
    반영된 평가 합산 40점 이상


    교육비 안내

    교육비 환급 : 우선지원 기업 환급 : 대규모
    (1,000인 미만)    		 환급 : 대규모
    (1,000인 이상)
    58,520 원 36,868 원 32,771 원 16,386 원


    • 과정소개
    • 강의목차
    • 학습후기

    과정소개

    '기업 재직자, 임직원들을 대상으로 직무 능력향상과 직업 의식 고취를 목적으로 세대 간 소통 능력 향상, 감정 지능 증진, 조직 구성원원 전체가 리더십역량 강화를 가능토록 하여 개인의 삶의 질을 높이고 기업은 핵심인재를 육성,확보 하는데 도움이 될 수 있는 강의.

    과정목표

    1.소통과 리더십의 상관관계에 대해 이해하고, 리더의 언어를 실제 업무에 적용할 수 있다.
    2.리더십은 특정 직급에게만 요구되는 것이 아닌 조직 구성원 전체에게 필요한 역량임을 이해할 수 있다.
    3.세대 간,직급 별로 요구되는 소통 역량을 이해하고 현장에 적용할 수 있다.
    4. 차기리더를 준비하는 방법과 훌륭한 리더를 육성, 확보하는 방법을 이해하고, 조직의 미래를 도모할 수 있다.

    학습대상

    모든 기업 재직자 및 임직원 (불특정 다수의 기업인)

    강의목차

    • 1 . 리더십?'이끌든지 따르든지 비키든지'
    • 2 . 조용한 퇴사'로 보는 소통리더십의 중요성
    • 3 . CIA가 알려주는 들키지 않고 조직을 망치는 방법
    • 4 . 논어'로 보는 상급자의 리더십
    • 5 . 리더십의 또 다른 이름 '팔로워십'
    • 6 . 21세기 리더십의 대전환 'WE리더십
    • 7 . 할많 하않' 조직 침묵'이 만드는 조직 성과저하
    • 8 . 조직 내 네트워크 형성을 저해하는 '사일로 현상'
    • 9 . 심리적 안정감'으로 만드는 조직 성과 창출 소통법!
    • 10 . 세대 별, 직급별 소통의 장벽 부수기!
    • 11 . 배움엔 나이도 핑계도 없다! '리버스 멘토링'
    • 12 . 리더는 누가 리드하는가? '자기 경영 리더십'
    • 13 . 가르치면 조직을 떠날까? NO!
    • 14 . 상사 때문에 퇴사하고 싶은 당신에게 '매니징 업'
    • 15 . 조직 내 영향력을 높이는 소통기술
    • 16 . 직원들이 내 회사라고 생각하게 하려면? 주인의식 말고 역할 의식으로!
    • 17 . 데일카네기의 인간관계론'으로 보는 소통리더십
    • 18 . 팀원을 머물게 하는 리더의 질문 소통법!
    • 19 . 회의(懷疑)적인 회의(會議)가 되지 않으려면

    학습후기

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