윤리경영은 단순히 "나쁜 일을 하지 말자"는 개인 도덕 교육이 아닙니다. 조직이 어떤 기준으로 판단하고, 어떤 절차로 결정하며, 문제가 생겼을 때 어떻게 대응하는지를 다루는 조직 운영의 기준입니다.
윤리경영의 개념과 필요성, 윤리적 의사결정 방법, 조직문화를 위협하는 리스크 유형, 리스크 대응 체계, 그리고 현장에서 실천 가능한 전략까지 단계적으로 살펴봅니다.
관행과 성과 압박 속에서도 신뢰받는 방식으로 일하는 조직을 함께 만들어가기 위한 교육입니다.

· 기업윤리와 직무윤리의 개념을 이해하고, 윤리경영이 조직 신뢰와 지속가능성에 미치는 영향을 설명할 수 있다.
· 윤리적 의사결정 4단계 점검 절차를 활용하여 업무 현장에서 책임 있는 판단을 내릴 수 있다.
· 조직문화를 위협하는 주요 윤리 리스크 유형을 인식하고, 문제 발생 시 적절히 대응할 수 있다.
· 내부제보, 문제 제기, 보고 체계의 중요성을 이해하고, 말할 수 있는 조직문화 형성에 기여할 수 있다.
· 일상 업무에서 실천 가능한 윤리경영 전략을 적용하여 성과와 과정을 균형 있게 관리할 수 있다.

공공기관 및 기업의 전 임직원 (관리자, 실무담당자, 신입직원 등 조직 내 의사결정 및 업무수행에 관여하는 모든 구성원)